下面整理了人力资源管理师三级的学习中“外部招聘的主要方法”相关知识点，希望能够对于大家的学习有所帮助。

　　(一)发布广告

　　广告是单位从外部招聘人员较常用的方法之一。

　　采用此形式，工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界;同时又广泛的宣传效果，展示单位实力。

　　两个关键问题：一是广告媒体如何选择;二是广告内容如何设计。

　　总体特点：信息传播范围广、速度快，应聘人员数量大、层次丰富，单位选择余地大。

　　(二)借助中介

　　双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。

　　1.人才交流中心

　　优点：一般都建有人才资料库，方便用人单位查询;针对性强;费用低廉。

　　缺点：对热门人才或人才的招聘效果不理想。

　　2.招聘洽谈会

　　双向选择的一个平台。

　　3.猎头公司

　　特点：

　　由于是针对的人才和人才，所以推荐的人才素质高;

　　需要支付昂贵的服务费。(推荐人才年薪的25%―35%)

　　猎头公司对单位及其人力资源需求详细了解，对求职者的信息掌握全面，在供需匹配上慎重，其成功率较高。

　　(三)校园招聘

　　由企业单位的招聘人员通过学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。

　　校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律，以及管理领域的专业化初级水平人员。

　　(四)网络招聘

　　优点：成本较低，方便快捷;选择余地大，涉及范围广;不受地点和时间的限制;使应聘者的重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范。

　　(五)熟人推荐

　　通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。

　　长处：对候选人的了解比较准确;候选人被录用后人力资源培训，工作会更加努力;招募成本也很低;适用的范围比较广。

　　问题：可能在组织中形成裙带关系。

           合肥人力资源三级培训http://hfwxjy.soxsok.com/